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“时间的朋友”2022如约而至 “原来还能这么干”引人深思

发布日期:2022-01-11 10:46   来源:未知   阅读:

  要连办二十年的“时间的朋友”跨年演讲第七场如约而至。与过去六年不同的是,

  近年来,以罗振宇“时间的朋友”跨年演讲为典型代表的“知识跨年”打破了传统跨年形式,以知识服务的形式呈现过去一年发生在中国各个角落的创新实践。为了确保演讲能够收到良好的反馈效果,一个特别重要、也是以终为始的问题经常会摆上创作者的案头,即什么样的内容应该被放到跨年的舞台上?

  不同于往届时间的朋友跨年演讲,今年罗振宇将内容分为53个小故事,通过编制一个筐子,把一年来想要呈现的琐碎东西分门别类装进去,以强而有力的理论框架对其进行加固,接下来需要努力做到的,就是把一个个观点讲明白。然而,对于一个能将极小板块——“罗胖60秒”都坚持整整九年的罗振宇来说,将故事讲精彩是他的基本功底。

  罗振宇说,每一年都会有这么的时刻——惊讶、兴奋、内心中会有一句“啊哈”,今年的跨年演讲就是整理了收集了去年一整年能够发生在他身上“啊哈”的时刻,希望以此向时代致敬,向所有为挑战性问题提供了卓越答案的实干家致敬。

  而罗振宇和他的团队,在临近跨年不到90小时接到不得不空场举办的消息之后,迅速调整思维模式及应对策略,也诠释了他今年的跨年演讲主题—“原来,还能这么干”。

  当前,我国正经历百年未有之大变局,在全社会共同抗疫的两年时间里,中国政府非常有担当,中国人民与时俱进。与此同时,我们也亲眼目睹很多大型企业陷入困局。企业该往何处去,如何运作才是最好的样子,引发企业管理者的广泛思考。罗振宇的演讲中提到的仅凭每平米0.43元物业费就解决北京“老破小”小区物业管理问题并维持公司正常运转的物业公司,是通过解决别人的问题来解决自己的问题。内外双循环背景下,中国企业需要不断做出创新选择。而一家企业不能仅仅从纯粹的商业逻辑里认知自身,还要把自己的生存放入到全局利益中,这是罗振宇所说的,“拆掉思维的墙”。

  进入到新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,既是时代的呼唤,也是时代的要求。过去我们执着于规模、效率,力量。现在,面对时代的创新发展趋势,我们也需要“拆掉思维的墙”,今年大家都在说“乡村振兴”,当前和今后一个时期,我国仍然处于重要战略机遇期,基于对发展现实的深刻洞察、对发展规律的准确把握,党中央转换发展思路,全面实施乡村振兴战略,强化以工补农、以城带乡,加快农业农村现代化。无论是因地制宜发展乡村旅游,还是用好红色资源开展红色产业链,这是一场战略上的思维转换。就像罗振宇在跨年演讲中提到的“腾挪”。这原是一个围棋术语,当被对手团团围住的时候,不正面硬刚,而是另找一处,落下一子,从而打开新局面。落实到我们实际操作时,罗振宇概括为“不硬碰、巧转身、换思路、开新局”。用警犬的可爱推广反诈APP,爱心代替红灯让路人不惧等待,是“腾挪”的浅层次积极效应。用“腾挪”的视角看待老龄化问题和应对熟经济时代的挑战,让事情也显得没那么悲观,这是深层次的思考。

  虽然在此部分罗胖不忘推介书籍产品,但是我想,不少听众愿意为此买单。因为社会发展过快,思维不能一成不变,我们不能永远选择躺平,应该积极寻找出路,而罗振宇似乎也不再“贩卖焦虑”了。也许这就是知识传播的魅力所在,通过提供优质的知识型文化产品,带给受众认知上的某种获得感,帮助在一定程度上缓解焦虑情绪和满足其对未来增进知识的心理需求,并提供了受众另外角度看待世界的可能。

  53个故事的深情讲述,8句线年“时间的朋友”跨年演讲的全部内容。可以将其视为未来大势这厚重书本的一页注脚,也可以看作过去一年的全盘回首,亦可认为是温暖柔情的倾情给予。没有人知道即将到来的2022年,我们可能得到什么,我们还将经历什么。但如果在听完跨年演讲后,大众能从中汲取到一些奔赴未来的勇气和力量,这应该就已经实现了罗胖及团队一路坚持的些许初衷了吧!(张航)

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